Philippe Ribatto, qui avait déjà présenté une liste en 2014, présente cette fois une liste pour une alternative de droite à Fontenay-aux-Roses.
La Gazette : Pouvez-vous vous présenter ainsi que votre liste ?
J’ai 61 ans, dès 11 ans j’ai été scout à Fontenay-aux-Roses, président de la section locale de l’Union Nationale des Combattants de 2003 à 2014, président de l’unité locale de la Croix-Rouge de 2008 à 2013.
Sur le plan municipal, j’ai conduit la liste « Union pour Fontenay » en 2014, recueillant 12% des voix. Cette dynamique nous a permis de fusionner pour battre la municipalité sortante. J’ai alors exercé comme adjoint au développement économique, aux transports et au devoir de mémoire, ainsi que conseiller territorial, jusqu’en 2020.
J’ai choisi de ne pas poursuivre avec Laurent Vastel car nos visions de la politique divergeaient et je ne pouvais plus porter les idées de notre liste. Aujourd’hui, je mène une liste sans étiquette, unie par un objectif de renouveau, rassemblant des profils variés de tous âges, métiers et quartiers.
Objectif : agir pour le renouveau de la ville.
Bilan
La Gazette : Quel bilan faites-vous de la situation de la ville ?
Le constat est préoccupant : Fontenay-aux-Roses décline alors que nos voisins, comme Le Plessis-Robinson, se développent. Notre population diminue quand la leur augmente. Ce manque d’attractivité se lit jusque sur notre marché, où les étals vides se multiplient. Fontenay devient une « ville-dortoir » alors qu’elle a le potentiel pour être un pôle d’activité. Il est temps de redonner de l’élan à notre commune.
Le programme
La Gazette : Quel programme proposez-vous aux Fontenaysiens ?
Notre programme tient en 5 points. Il est disponible sur notre site, de manière beaucoup plus complète que ce qui suit.
Famille et solidarité : pour la petite enfance, nous voulons ouvrir 100 berceaux supplémentaires et un nouveau Lieu d’Accueil Enfants Parents (LAEP). Le manque de places en crèche est le premier frein à l’installation des jeunes familles actives. Nous voulons aussi réanimer les jumelages avec des programmes d’échanges avec les familles afin de créer une véritable ouverture européenne pour notre jeunesse, favorisant l’apprentissage des langues et la mobilité dès le plus jeune âge.
Cadre de vie sécurisé : la police municipale est sous-équipée (un seul véhicule disponible). Nous augmenterons les moyens (1 véhicule et 27 caméras supplémentaires) et les effectifs pour passer des 11 + 1 actuels à 16+ 1 pour pouvoir couvrir 7j/7 et de 7h30 à 2h du matin. Nous financerons ce nouvel effectif avec les économies de gestion sur toute la ville. Je prendrai ce sujet directement en charge.
Urbanisme : nous construirons l’avenir de l’ensemble des projets en concertation avec les Fontenaisiens : groupe scolaire des Ormeaux, Panorama, Laboratoire central des industries électriques (LCIE), ilot Potier-Lombart, Blagis, ex-conservatoire Soubise, Mail Boucicaut.
Dynamisme : il faut insuffler de l’énergie pour renouveler notre ville. Avec des mesures ciblées dans tous les domaines : commerces, santé, culture, sport, liens sociaux
Engagement et transparence : redonner la parole aux Fontenaysiens. Cela passera par des comités d’habitants par quartiers, la transparence de l’action municipale en commençant par celle du conseil, l’utilisation du numérique pour informer et faire voter les citoyens. Cela permettra une réactivité que le conseil municipal classique ne propose pas, créant un lien direct et permanent.
L’actuel projet de géothermie sera entièrement revu, les solutions alternatives étudiées et les citoyens seront impliqués dans le choix final. La remise à plat de ce projet n’est pas une opposition à l’écologie, mais une exigence de transparence financière et d’efficacité énergétique réelle pour les usagers.
Points particuliers
La Gazette : L’état général des Finances publiques françaises risque de conduire à une diminution des ressources des municipalités dans un futur proche. Qu’allez-vous faire ?
Il s’agira d’économiser sur l’existant, revoir les subventions distribuées et faire la chasse aux subventions pour financer nos actions. Des millions d’euros de la Région ou de l’État ne sont pas sollicités par manque d’ingénierie administrative. Nous répondrons aussi aux appels à projets qui permettent des financements avec une équipe dédiée pour le faire.
La Gazette : Le PCAET de VSGP a prévu de nombreuses mesures, mais sa réalisation dépend en grande partie des municipalités. Dans le domaine des émissions de gaz à effet de serre (GES), la priorité pour une municipalité est de diminuer ses propres émissions, par exemple en améliorant l’isolation des bâtiments publics.
Le PCAET est un bon outil stratégique. La municipalité doit être exemplaire en réduisant ses propres émissions, notamment par l’isolation des bâtiments publics. Nous déploierons des mesures concrètes : passage aux LED, création d’îlots de fraîcheur dans les écoles et recherche d’efficacité énergétique partout où la ville a la main.
La Gazette : Les conseillers territoriaux (pour VSGP) sont élus en même temps que les conseillers municipaux. Quel avenir pour VSGP et quel partenariat de la ville avec cette intercommunalité ?
En étant élu au conseil territorial, j’ai appris à connaitre le territoire et j’ai une idée très positive de son rôle. Il est par exemple très efficace sur la gestion des déchets : Sytcom pour les ordures ménagères, tri, gestion des encombrants, etc. Mais je ne souhaite pas aller plus loin dans la délégation des compétences de la Ville à VSGP. La Ville a besoin d’être en responsabilité sur son territoire.
La Gazette : Quelle position pour un éventuel deuxième tour ?
Il est trop tôt pour se prononcer. Nous attendrons de voir les résultats du premier tour avant de prendre une décision.
A lire sur la Gazette
- Municipales à Fontenay-aux-Roses
- L’élan citoyen pour Fontenay ! Avec Gilles Mergy
- Mieux vivre Fontenay avec Pauline Le Fur
- Fontenay au cœur avec Laurent Vastel
- Pour Fontenay, liste associative, écologique, citoyenne avec Michel Faye
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- Carnets de campagnes municipales. Janvier 2026. 1
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