Il est \u00e0 Bourg-la-Reine maire adjoint aux finances. Il dit qu\u2019il n\u2019est pas politique. Je lui retourne un regard tr\u00e8s perplexe. Quoi de plus politique que les finances\u00a0? Au gr\u00e9 de l\u2019entretien, en suivant son m\u00e9tier d\u2019ing\u00e9nieur, son itin\u00e9raire personnel qui commen\u00e7a au Liban o\u00f9 le mot \u00ab\u00a0politique\u00a0\u00bb a une connotation diff\u00e9rente de la n\u00f4tre, s\u2019est d\u00e9gag\u00e9e une compr\u00e9hension de ce qui semblait au d\u00e9but tout \u00e0 fait paradoxal.<\/p>\n\n\n\n
Au sein d\u2019Avanade, une filiale de Microsoft et d\u2019Accenture, Joseph El Gharib dirige une \u00e9quipe de quelque 70 consultants et ing\u00e9nieurs r\u00e9partis entre la France, la Belgique, les Pays-Bas. Le cabinet de conseil est sp\u00e9cialis\u00e9 en transformation digitale, autrement dit les changements sur le plan des \u00ab m\u00e9tiers \u00bb (des t\u00e2ches) et sur le plan des technologies qui les bouleversent. \u00ab Pas de transformation m\u00e9tier sans transformation technologique. Ce qui veut dire imaginer comment on va travailler demain.<\/em> C\u2019est anticiper les tendances soci\u00e9tales et technologiques qui impacteront les entreprises. C\u2019est anticiper en premier lieu les impacts humains : \u00ab Que peut-on automatiser, que ne faut-il pas automatiser, comment utiliser les nouveaux outils qui n\u00e9cessiteront toujours une supervision humaine. Comment affecter au travail humain, la valeur ajout\u00e9e qui le r\u00e9tribue ?<\/em> \u00bb On \u00e9coute, on imagine.<\/p>\n\n\n\n Responsable de la strat\u00e9gie et des plans d’action pour atteindre les objectifs de revenus et de marges, il participe aussi au recrutement, aux actions de vente. Il s\u2019attache \u00e0 conserver quelques missions. \u00ab Il ne faut jamais quitter le terrain. \u00bb<\/em> N\u2019emp\u00eache que son objectif de manager est d\u2019un autre nature : \u00ab consolider le groupe Conseil et lui assurer une croissance sur 5 \u00e0 10 ans.<\/em> \u00bb Rien moins !<\/p>\n\n\n\n Cet optimisme s\u2019appuie sur le fait qu\u2019Accenture est un leader mondial dans le domaine, tandis que \u00ab l\u2019agenda technologique est largement port\u00e9 par Microsoft. <\/em>\u00bb Ensuite ses prestations (gestion du changement, transformation digitale, cybers\u00e9curit\u00e9, architecture des donn\u00e9es, cloud) r\u00e9pondent \u00e0 des besoins r\u00e9els et rencontrent les pr\u00e9occupations des chefs d\u2019entreprises.<\/p>\n\n\n\n Joseph El Gharib, avant Avanade, \u00e9tait dans un m\u00e9tier semblable chez Amundi. Sauf que ses clients \u00e9taient alors des services financiers. Il fournissait des prestations de trading et de services op\u00e9rationnels et technologiques pour la gestion des portefeuilles financiers.<\/p>\n\n\n\n Dans l\u2019entreprise, il commence avec une toute petite \u00e9quipe et finit avec 150 personnes r\u00e9parties en Asie et dans plusieurs pays d\u2019Europe. Il assure l\u2019encadrement des offres de conseil (vente, suivi des prestations, relation client) et de technologie (vente de logiciel, impl\u00e9mentation, support client).<\/p>\n\n\n\n Les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles il travailla auparavant (comme CAPCO ou une unit\u00e9 de KPMG reprise par CSC) ont en commun avec Amundi de travailler dans le domaine financier. \u00ab Depuis 20 ans, j\u2019ai appris \u00e0 bien le conna\u00eetre.<\/em> \u00bb Il y prend \u00e0 chaque fois des responsabilit\u00e9s manag\u00e9riales. Ce n\u2019\u00e9tait pas inscrit dans sa formation initiale ni dans l\u2019itin\u00e9raire auquel elle le pr\u00e9parait. Un trait fort de sa personnalit\u00e9, sans doute.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est \u00e0 Beyrouth o\u00f9 il est n\u00e9 et vivait alors qu\u2019il suit une formation d\u2019ing\u00e9nieur. Il choisit parmi trois cursus les t\u00e9l\u00e9coms et l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, plut\u00f4t que la m\u00e9canique et le g\u00e9nie civil. Sortant major de sa promotion ne voil\u00e0-t-il pas qu\u2019il est rep\u00e9r\u00e9 par un business angel<\/em> qui l\u2019embarque dans une soci\u00e9t\u00e9 qu\u2019il soutient et \u00e0 la cr\u00e9ation de laquelle Joseph El Gharib participe.<\/p>\n\n\n\n Le d\u00e9veloppement logiciel dont la startup a besoin, il l\u2019effectue en le couplant avec une th\u00e8se de maths appliqu\u00e9es dans le cadre de l\u2019Ecole Polytechnique. Son sujet int\u00e9ressera les amoureux de la science ou du jeu des Mille euros : M\u00e9thodes des potentiels retard\u00e9s pour l\u2019acoustique<\/em>. Bien qu\u2019on n\u2019y entende rien, on comprend qu\u2019apr\u00e8s sa th\u00e8se, il rejoigne la Recherche et D\u00e9veloppement de France Telecom (nous sommes en 1998, Orange n\u2019existe pas encore). L\u2019acoustique est \u00e0 la t\u00e9l\u00e9phonie ce que le shaker est au cocktail : une discipline de base.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Quand on est dans la technique, on a tendance \u00e0 y rester. J\u2019avais fait des \u00e9tudes d\u2019ing\u00e9nieur puis une th\u00e8se en maths appliqu\u00e9es. Tout \u00e9tait fait pour que j\u2019y reste. J\u2019en suis finalement sorti pour me frotter davantage \u00e0 une activit\u00e9 plus commerciale.<\/em>\u00bb Le face-\u00e0-face avec l\u2019ordinateur, \u00e7a va un temps. Il a besoin de voir les clients.<\/p>\n\n\n\n Il part en France o\u00f9 il trouve sans difficult\u00e9 \u00e0 employer ses comp\u00e9tences.\u00ab Je ne r\u00eavais pas de partir du Liban, dit-il. Cela peut para\u00eetre \u00e9trange, mais \u00e0 cette \u00e9poque je vivais bien \u00e0 Beyrouth. <\/em>\u00bb C\u2019est la proposition impr\u00e9vue d\u2019un travail et d\u2019une formation tr\u00e8s motivants qui l\u2019a conduit \u00e0 partir. \u00ab Ma m\u00e8re a \u00e9t\u00e9 triste.<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n Il d\u00e9barque \u00e0 la Cit\u00e9 universitaire, puis s\u2019installe \u00e0 Arcueil, se marie. Ils s\u2019\u00e9taient rencontr\u00e9s \u00e0 Beyrouth, elle travaille dans le g\u00e9nie civil (elle a un doctorat). Des enfants naissent. Son int\u00e9gration en France est \u00e0 la fois professionnelle et sociale. Cela va guider son choix de s\u2019impliquer dans sa ville.<\/p>\n\n\n\n Son engagement d\u2019\u00e9lu est pour lui un prolongement \u00ab naturel \u00bb, <\/em>il dit m\u00eame \u00ab ultime<\/em> \u00bb de son int\u00e9gration. Il rend une partie de ce qui lui est donn\u00e9. Il se met au service du \u00ab pays qui m\u2019a accueilli. Quoi qu\u2019on dise, la France est tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9reuse.<\/em> \u00bb La large part de l\u2019immigration qui partage ce t\u00e9moignage n\u2019est pas celle qui int\u00e9resse les discours dominants. Lesquels pr\u00e9f\u00e8rent les \u00e9checs plut\u00f4t que les r\u00e9ussites.<\/p>\n\n\n\n Avec l\u2019entretien, on comprend peu \u00e0 peu que \u00ab l\u2019apolitique \u00bb entend par l\u00e0 de ne pas d\u00e9pendre d\u2019un parti. De ne pas \u00eatre encart\u00e9. Un parti substitue par nature un int\u00e9r\u00eat \u00ab communautaire \u00bb \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Impossible de ne pas penser au Liban o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat de parti est associ\u00e9 \u00e0 la communaut\u00e9 qui le porte. Or, dans notre culture r\u00e9publicaine, toute d\u00e9finition de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral est par nature \u00ab politique \u00bb. Le politique est noble s\u2019il est con\u00e7u pour la population dans son ensemble. Joseph El Gharib n\u2019a sans doute rien \u00e0 y redire, sauf qu\u2019il pr\u00e9f\u00e8re un autre mot. Il relie l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 la notion de service. On devine une certaine polys\u00e9mie. Son m\u00e9tier est un m\u00e9tier de service, le service est un exercice de comp\u00e9tence. Le mot renvoie aussi \u00e0 l\u2019aide, au d\u00e9vouement, \u00e0 une certaine id\u00e9e du bien commun.<\/p>\n\n\n\n Les services que rend une municipalit\u00e9 doivent \u00eatre financ\u00e9s \u00e0 leur juste prix. Justesse, justice, le rapprochement importe aux yeux de Joseph El Gharib. Justesse du calcul, justice des mesures prises par la commune. Il d\u00e9fend le calcul pr\u00e9cis des points d\u2019\u00e9quilibre. Les finances doivent rester dans les normes des villes, \u00e0 d\u00e9faut de quoi, la confiance est perdue\u00a0: celle de banques, celle de la pr\u00e9fecture. Vouloir des services \u00e0 la population, c\u2019est assurer leur financement. Voil\u00e0 l\u2019\u00e9vidence \u00ab\u00a0apolitique\u00a0\u00bb de Joseph El Gharib. Et quand on lui demande ce qu\u2019il a fait aux finances de la ville, il n\u2019y va pas quatre chemins. \u00ab\u00a0J\u2019ai propos\u00e9 d\u2019augmenter les imp\u00f4ts et j\u2019ai \u00e9t\u00e9 suivi\u00a0!<\/em>\u00a0\u00bb Bigre\u00a0! <\/p>\n\n\n\n Et en quoi \u00e7a n\u2019est pas politique\u00a0? Parce que \u00e7a n\u2019est pas une d\u00e9cision \u00ab\u00a0id\u00e9ologique\u00a0\u00bb. La ville souhaite rendre des services aux habitants et pour cela elle a besoin d\u2019argent. Aussi \u00ab\u00a0simple\u00a0\u00bb que \u00e7a. Il sait parfaitement que la mesure est impopulaire. Mais elle est juste. Et le juste n\u2019est pas li\u00e9 \u00e0 un parti. Il est plut\u00f4t li\u00e9 \u00e0 un h\u00e9ritage familial\u00a0: \u00ab\u00a0Mon p\u00e8re me disait\u00a0: ne fais pas de politique ou elle te mangera. Je n\u2019en fais pas.<\/em>\u00a0\u00bb On imagine que dans le contexte libanais, l\u2019injonction paternelle avait un sens tr\u00e8s fort qui l\u2019a construit. En tout cas, en France, il persiste.<\/p>\n\n\n\n L\u2019adjoint aux finances a d\u2019autres missions. Les r\u00e9novations urbaines demandent de lib\u00e9rer des fonds et de mobiliser des subventions. \u00ab C\u2019est une ing\u00e9nierie financi\u00e8re complexe<\/em> \u00bb. Tous les mercredis matin de 8h \u00e0 9h, il a une r\u00e9union avec le maire, le Directeur Financier, la DRH, le DGS autour de th\u00e8mes : dette, comptes administratifs, budget, etc. Un mardi soir sur deux les maires adjoints se rencontrent, l\u2019autre mardi c\u2019est la majorit\u00e9. Tous les deux mois environ, ce sont les conseils municipaux avec, pour lui, la commission finance qui les pr\u00e9c\u00e8dent.<\/p>\n\n\n\n Le samedi, ce sont les mariages, qu\u2019il pr\u00e9pare auparavant avec les futurs \u00e9poux pour personnaliser la c\u00e9r\u00e9monie. Et puis les comm\u00e9morations. Ah, on allait oublier ses cours de Business Transformation \u00e0 Telecom Paris et \u00e0 l\u2019ESSEC. Il suit les travaux de quelques th\u00e9sards. Un exc\u00e8s d\u2019engagement ? Non une attitude, un mode de vie. Dans son m\u00e9tier, les 35h n\u2019ont d\u00e9j\u00e0 pas grand sens. Sa charge municipale est dans la m\u00eame logique avec, en plus, la satisfaction d\u2019\u00eatre utile socialement. Quand m\u00eame, les journ\u00e9es n\u2019ont que 24 heures. Il est tr\u00e8s pr\u00e9sent avec sa famille. Comment fait-il ? Il r\u00e9pond en souriant : \u00ab \u00e7a peut ressembler \u00e0 de la magie, mais la v\u00e9rit\u00e9 c\u2019est que je suis tr\u00e8s bien entour\u00e9.<\/em>\u00bb Vu comme \u00e7a, tout est possible.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il est \u00e0 Bourg-la-Reine maire adjoint aux finances. Il dit qu\u2019il n\u2019est pas politique. Je lui retourne un regard tr\u00e8s perplexe. Quoi de plus politique que les finances\u00a0? 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\u00ab\u00a0Bien entour\u00e9\u00a0\u00bb<\/h2>\n\n\n\n